Selama bertahun-tahun, dalam bahasa umum perusahaan, penurunan pangkat telah dikaitkan dengan kasus-kasus ekstrem: manajer direduksi menjadi pembuat fotokopi, manajer kehilangan tanggung jawabnya, pekerja “mengosongkan” fungsinya.

Namun baru-baru ini, yurisprudensi telah memperkenalkan prinsip yang berbeda – dan jauh lebih relevan – dalam kehidupan sehari-hari jutaan pekerja: bahkan melakukan tugas-tugas rendahan hanya dalam jangka waktu terbatas saja dapat dianggap tidak sah, jika situasi tersebut berlarut-larut dan menjadi struktural. Pengadilan Kasasi memperjelas hal ini dengan perintah no. 7711 tanggal 30 Maret 2026, ditakdirkan untuk memberikan dampak signifikan pada setiap sektor produksi.

Dipaksa melakukan tugas-tugas inferior selama bertahun-tahun

Kasus yang diputuskan oleh hakim legitimasi menyangkut seorang perawat yang, selain melakukan aktivitas profesional normal, telah bekerja selama lebih dari sepuluh tahun dalam tugas-tugas khas staf pendukung: merapikan tempat tidur, mengangkut pasien, melaksanakan tugas-tugas hotel dan kebersihan.

Namun berhati-hatilah: tugas-tugas tersebut tidak menyita sebagian besar waktu kerja; menurut juri, mereka “hanya” menyumbang sekitar 10% dari jam kerja. Dan di sinilah letak beritanya.

Bagi Pengadilan Kasasi, kenyataan bahwa tugas-tugas yang lebih rendah dibatasi secara kuantitatif tidaklah cukup untuk menjadikannya sah, jika dilakukan setiap hari, secara stabil dan terus-menerus, selama bertahun-tahun. Dengan kata lain: yang penting bukan hanya “berapa banyak” waktu yang dicurahkan pekerja untuk aktivitas tersebut, namun juga bobot kualitatif aktivitas tersebut dan, yang terpenting, durasi aktivitas tersebut.

Dengan demikian berakhirlah mitos “prevalensi”

Untuk waktu yang lama, berbagai upaya telah dilakukan untuk membenarkan situasi ini dengan menyatakan bahwa pekerja “sebagian besar” masih melakukan tugas dengan benar. Putusan Pengadilan Kasasi sangat melemahkan argumentasi tersebut. Pengadilan, pada kenyataannya, menyatakan bahwa kriteria kelaziman tidak lagi menentukan: dapat terjadi penurunan pangkat bahkan ketika pekerja tersebut terus melakukan aktivitas-aktivitas yang spesifik pada kualifikasinya, namun jika ia juga dipekerjakan secara permanen untuk tugas-tugas yang lebih rendah.

Ini adalah titik balik yang penting, karena ini lebih mampu menangkap realitas konkrit di banyak lingkungan kerja. Penurunan pangkat pada masa kini sering kali tidak lagi terwujud dengan penghapusan total tugas-tugas yang memenuhi syarat, namun dengan “hibridisasi” peran yang progresif: aktivitas yang lebih tinggi dan lebih rendah hidup berdampingan, namun bagian penurunan peringkat akhirnya melemahkan identitas profesional, motivasi, dan martabat pekerja seiring berjalannya waktu.

Ketika tugas-tugas yang lebih rendah menjadi tidak sah

Keputusan tersebut mengidentifikasi beberapa kriteria yang sangat jelas. Tugas-tugas yang lebih rendah hanya dapat ditoleransi jika tugas-tugas tersebut benar-benar marginal, jika tugas-tugas tersebut memenuhi kebutuhan organisasi yang konkrit dan bersifat sementara, jika tugas-tugas tersebut tidak menjadi praktik yang stabil dan jika tugas-tugas tersebut tetap menjadi pelengkap kegiatan-kegiatan yang memenuhi syarat.

Masalah muncul ketika apa yang seharusnya menjadi pengecualian berubah menjadi kenormalan sehari-hari. Menurut Pengadilan Kasasi, bahkan dampak yang tampaknya minimal – seperti 10% waktu kerja – kehilangan marginalitasnya jika berlangsung sepuluh tahun.

Bukan itu saja: salah satu aspek yang paling menarik dari keputusan tersebut juga menyangkut masalah kompensasi atas kerugian. Peraturan ini menegaskan kembali prinsip yang sudah terkonsolidasi: pekerja tidak harus menunjukkan “bukti fotografis” atas kerusakan yang dialami. Dalam kasus-kasus seperti ini, prasangka juga dapat ditunjukkan melalui praduga, dengan menghargai elemen-elemen konkrit seperti durasi deskilling, pengulangan harian, dan sifat tugas yang dilakukan.

Dalam perkara yang diperiksa, hakim menilai bahwa aktivitas inferior selama lebih dari sepuluh tahun, yang dilakukan secara stabil dan terus menerus, sudah cukup untuk secara tidak langsung menunjukkan rusaknya profesionalisme dan citra kerja pegawai.

Sebuah keputusan yang mempengaruhi banyak pekerja

Namun elemen inovatif yang sebenarnya berkaitan dengan kriteria yang digunakan untuk mengukur kompensasi. Pengadilan sebenarnya telah mengaitkan besarnya kerusakan dengan dampak nyata dari rendahnya tugas pada waktu kerja. Karena aktivitas penurunan peringkat memakan waktu sekitar 10% dari setiap shift, maka kompensasi dihitung dalam jumlah yang sesuai: 10% dari gaji bulanan untuk seluruh periode penurunan peringkat, yang berlangsung selama lebih dari satu dekade.

Pesan dari kalimat tersebut jelas: bahkan tugas-tugas yang tampaknya marginal dan inferior, jika dimasukkan secara permanen dalam aktivitas kerja sehari-hari, dapat mempengaruhi martabat profesional seseorang dan menimbulkan hak atas kompensasi.

Seperti disebutkan di awal, keputusan tersebut tidak hanya berdampak pada sektor kesehatan. Mari kita pikirkan tentang pekerja administratif yang dipekerjakan secara permanen hanya untuk kegiatan eksekutif, tentang teknisi yang dipekerjakan dalam fungsi yang berulang dan mendiskualifikasi, tentang karyawan yang setiap hari dipaksa untuk “menutup kesenjangan organisasi” karena kekurangan staf. Keputusan tersebut memberikan pesan yang tepat: organisasi perusahaan tidak boleh secara struktural membebani pekerja dengan tugas-tugas yang tidak sesuai dengan profesionalisme mereka, terutama jika hal ini dilakukan secara stabil dan sistematis. Karena penurunan pangkat “kecil” sekalipun, jika diulangi setiap hari selama bertahun-tahun, tidak lagi menjadi hal yang kecil.

Baca editorial Domenico Tambasco lainnya