Tidak dapat disangkal bahwa kita hidup di dunia yang tidak terduga, dan ketidakpastian melampaui kehidupan dan hubungan kita; Bahkan pekerjaan kita tidak selamat. Itulah sebabnya memiliki sumber pendapatan pasif bukan lagi hanya mimpi, tetapi strategi yang perlu menjadi bagian dari rencana permainan semua orang.
Tidak mengherankan, Gen Z dan Millennial berada di garis depan gerakan pendapatan pasif ini. Investor muda (dan tidak terlalu muda) ini semakin beralih ke real estat sewa untuk membangun kekayaan jangka panjang dan fleksibilitas finansial.
Pergeseran generasi ini menulis ulang aturan kepemilikan properti. Tidak lagi real estat hanya aset warisan yang diturunkan selama beberapa dekade. Hari ini, ini adalah alat yang mengalir uang tunai untuk kebebasan, gaya hidup, dan bahkan pembuatan konten.
Tumpukan pendapatan zaman baru
“Gen Z dan milenium tidak hanya hidup dari satu gaji lagi. Mereka menumpuk pendapatan,” kata Arpit Bansal, CEO dan pendiri Sea Breeze Group. “Penghasilan sewa, terutama di pasar gaya hidup seperti Goa, memberi mereka keamanan dan kebebasan untuk beroperasi di luar norma 9-ke-5.”
Pergeseran itu didorong oleh banyak kekuatan: ketidakstabilan pekerjaan, meningkatnya inflasi, keinginan untuk otonomi, dan paparan alat digital global. Menurut Manjunath V., mitra pengelola di Aakruthi Properties, “Mereka berorientasi pada keuangan, menilai ROI dan hasil sewa menggunakan teknologi. Real estat bukan hanya rumah-ini adalah aset yang cocok untuk mereka.”
Dari stabilitas ke utilitas
Jika Anda menggunakan ide yang lebih tua tentang kepemilikan rumah atau properti, itu sebagian besar tentang stabilitas, atau itu adalah sesuatu yang diturunkan oleh leluhur. Gagasan kepemilikan fungsional memang ada, tetapi penetrasi hampir tidak tersebar luas. Namun, hari ini, investor muda memilih untuk tetap gaya Airbnb, model hidup bersama, dan rumah ramah konten yang menghasilkan pendapatan sejak hari pertama.
“Investor muda tidak menunggu capital gain jangka panjang; mereka mengaktifkan properti sekarang,” Bansal menjelaskan. “Pikirkan vila kolam renang, flat studio, atau rumah desainer yang merupakan aset pendapatan dan ruang gaya hidup.”
Sarika Shetty, co-founder dan CEO Rentenpe, menggemakan bahwa: “Mereka memilih properti dengan opsionalitas. Tidak hanya untuk hidup, tetapi untuk menyewa, memonetisasi, dan menjual kembali saat dibutuhkan. Kepemilikan hari ini dinamis.”
Gen Z, milenium membuatnya terlihat keren
Shiwangi Chettri dari Siliguri terjebak dalam pekerjaannya 9-5 sampai dia dan teman-temannya melakukan perjalanan itu ke Goa, yang mengubah hidup, setidaknya untuknya. Selama percakapan dengan pembawa acara Airbnb penuh waktu yang juga berkeliling dunia sambil melakukannya, dia menyadari bahwa itu bisa menjadi kesempatannya untuk mencoba sesuatu yang baru dan membebaskan diri dari kelelahan. Beberapa bulan kemudian, dia menjadi tuan rumah Airbnb.
“Saya bertemu seseorang yang menjalankan Airbnbs penuh waktu saat bepergian ke dunia, dan melakukannya dengan baik. Saat itu memberi saya bukti sosial yang bahkan tidak saya ketahui saya butuhkan,” katanya.
“Di India, mungkin ada orang yang melakukan ini penuh waktu, tetapi tidak ada banyak pencipta atau influencer yang secara terbuka berbagi perjalanan itu. Jadi saya pikir, mungkin saya bisa menjadi orang itu. Saya berhenti dari pekerjaan saya, mulai dari awal, dan menuangkan hati saya (dan tabungan) untuk membangun sesuatu sendiri,” dia berbagi.
Begitulah cara bisnis Airbnb Shiwangi dimulai. Sekarang, dalam proses mencari tahu bagaimana melakukan bisnis itu sendiri, dia juga berbagi pembelajarannya dengan para pengikutnya di Instagram.
Sementara itu, Sushmita Pramanick, 25 tahun dari Krishnanagar, Benggala Barat, memulai bisnis homestaynya dari awal di Manali. Hari ini, dia tidak hanya mengelola ruang yang dia peroleh di Himalaya yang indah, tetapi dia juga mendiversifikasi bisnis perjalanannya selangkah demi selangkah. Pendiri komunitas ‘Off the Cuff’ telah berbagi pengalamannya membangun segalanya mulai dari nol dalam vlog hariannya di Instagram.
Jadi, apa yang bisa kita simpulkan dari cerita mereka?
Dorongan pandemi dan kebangkitan rumah liburan
Ledakan kerja jarak jauh selama pandemi tidak hanya memicu migrasi, itu mengubah cara orang memandang geografi dan kepemilikan rumah.
“Goa dan Manali melihat gelombang nomaden digital.” Anehnya, tren itu belum terbalik, ”kata Bansal.“ Investor muda menyadari bahwa mereka dapat bekerja dari mana saja, jadi mereka berinvestasi di mana mereka ingin tinggal, atau mendapatkan penghasilan. ”
Shetty menambahkan, “Kota-kota tingkat kedua dan tujuan liburan menawarkan hasil emosional selain pengembalian keuangan. Rumah sekarang berfungsi ganda sebagai retret dan penyewaan.”
Lokasi
Sementara kota -kota metro masih menarik investor tradisional, hasilnya ada penipisan. “Sebagian besar metro hanya menawarkan pengembalian sewa tahunan 2-3 persen,” kata Bansal. “Tapi Goa dan hub gaya hidup lainnya mencatat waktu 5-8 persen, terutama dengan model jangka pendek.”
Sementara kota Tier 1 berdiri sebagai taman bermain untuk mogul real estat berpengalaman, untuk pemula atau yang bersedia menginvestasikan sejumlah kecil, kota Tier 2 atau 3 turis dan lokasi offbeat adalah tempat mereka berinvestasi.
Kata -kata kehati -hatian dan nasihat
Glamorisasi real estat di media sosial telah memainkan peran dua kali lipat. Itu terinspirasi banyak orang, tetapi juga disesatkan.
“Media sosial telah membuat investasi properti terlihat seperti keramaian sisi paling keren,” kata Shetty. “Tapi itu sering melewatkan bagian -bagian yang sulit, pemeliharaan, peraturan, masalah penyewa, dan lisensi lokal.”
Ketiga ahli setuju: Jangan bingung estetika dengan ROI. “Tidak setiap rumah yang menghadap laut menguntungkan,” kata Bansal. “Dibutuhkan akuisisi, kepatuhan, dan kemitraan lokal yang cermat untuk membuat model bekerja.”
Shetty menyarankan investor pertama kali untuk “memulai dari yang kecil dan pintar. Fokus pada permintaan yang konsisten, kejelasan hukum, dan properti yang dapat dikelola. Gunakan alat teknologi untuk merampingkan pengumpulan sewa, penyewa layar, dan melacak biaya. Ini adalah bisnis, perlakukan seperti itu.”
Manjunath merekomendasikan pemikiran jangka panjang: “Jangan mengejar hype jangka pendek. Cari area dengan potensi apresiasi dan permintaan penyewa yang stabil. Properti pertama Anda harus melabuhkan portofolio Anda.”
Bansal setuju. “Penghasilan pasif dari persewaan hanya pasif jika dikelola secara profesional. Kalau tidak, itu pekerjaan paruh waktu. Biaya tersembunyi seperti memberikan peningkatan, pajak, dan komisi sering kali menangkap investor pertama kali lengah.”
Membawa pergi
Dalam ekonomi yang ditandai dengan volatilitas dan fluiditas, real estat sewa muncul sebagai konstanta yang langka: aset fungsional yang fleksibel yang menghasilkan saat Anda tidur, dan bekerja lebih keras jika Anda melakukannya dengan benar.
– berakhir
