Badi bahu bangun pagi-pagi, mengambil peran yang diharapkan darinya, dan menjaga rumah tangga tetap berjalan. Dia menyesuaikan diri, mengakomodasi, dan menghabiskan harinya untuk memastikan semua orang merasa nyaman. Pada malam hari, dia mengulangi percakapannya, bertanya-tanya apa yang bisa dia lakukan dengan lebih baik. Dia menerima ejekan itu dan masih tersenyum.
Chhoti bahu bangun terlambat, merancang harinya sesuai keinginannya sendiri, memilih batasan daripada persetujuan, dan menolak peran yang tidak dia ikuti. Dia memprioritaskan dirinya sendiri tanpa meminta maaf, dan keluarganya menyesuaikan diri.
Chhoti bahu adalah Gen Z.
Generasi Z adalah chhoti bahu.
Badi bahu menjadikan semua orang sebagai prioritasnya dan menghabiskan seluruh hidupnya dengan perasaan tidak terlihat, tidak dihargai, dan tidak diakui. Kapan chhoti bahu memasuki rumah, suasana berubah. Aturan mulai berubah. Percakapan beralih ke “menyesuaikan” temperamennya. Namun, tidak ada yang berhenti untuk bertanya bagaimana caranya badi bahu menyesuaikan seluruh hidupnya tanpa pernah membuat keributan.
Badi bahu adalah generasi milenial.
Milenial adalah badi bahu dari dunia korporat.
Akhir-akhir ini, perbincangan banyak mengenai Gen Z yang sulit diatasi dan bagaimana perusahaan dapat mempertahankannya. Hampir setiap hari, para pemberi kerja membagikan tangkapan layar percakapan sederhana seorang karyawan Gen Z yang meminta cuti 10 hari untuk fokus pada kesehatan mental setelah putus cinta.
“Saya baru saja putus cinta dan belum bisa fokus pada pekerjaan. Saya perlu istirahat sejenak. Saya bekerja dari rumah hari ini.”
Teks viral tersebut mengejutkan dunia LinkedIn seperti halnya manajernya. BTW, cutinya bukan sekedar disetujui tapi juga membuat bos terkesan.
“Mendapat pengajuan cuti paling jujur kemarin. Gen Z tidak melakukan filter!”
Karyawan Gen Z lainnya ingin cuti karena pacarnya akan pindah.
“Hai Pak, saya ingin mengajukan permohonan cuti pada tanggal 16 Desember. Pacar saya akan berangkat ke rumahnya di Uttarakhand pada tanggal 17 dan baru akan kembali pada awal Januari, jadi saya ingin menghabiskan hari itu bersamanya sebelum dia berangkat. Beri tahu saya jika ini berhasil,” bunyi email permintaan cuti tersebut.
Coba tebak? Manajer terkesan, izin disetujui.
“Saya menerima ini di kotak masuk saya baru-baru ini. Satu dekade yang lalu, ini muncul sebagai pesan ‘cuti sakit’ yang tiba-tiba pada pukul 09.15. Hari ini, ini adalah permintaan transparan yang dikirim jauh sebelumnya. Waktu sedang berubah,” tulis sang manajer.
Sebagai seorang Milenial, saya tidak bisa membayangkan meminta cuti dengan alasan seperti ini. Bukan karena kami tidak mempunyai nyawa, hanya karena kami dilatih untuk menyembunyikannya. Salah satu mantan rekan kerja saya pernah meminta hari libur karena berencana terlambat berpesta.
“Setidaknya bisa saja berbohong,” adalah reaksi manajer dengan TIDAK yang besar dan nasihat “berpesta dengan bijaksana”. Berpesta dengan bijaksana?
Ada lebih banyak contoh. Seorang karyawan Gen Z menolak datang ke kantor karena cuaca terlalu dingin. Yang lainnya menolak panggilan manajer setelah bertengkar dan mengirimkan email pengunduran diri. Kalau dipikir-pikir, tidak satu pun dari hal-hal tersebut yang keterlaluan. Hal ini tampak mengejutkan karena budaya kerja Milenial berkisar pada daya tahan – bekerja dalam kondisi demam, menerima omelan masyarakat, selalu hadir di libur mingguan, dan menyebutnya sebagai komitmen.
Semua orang terus mengatakan Gen Z tidak mendengarkan. Bahwa mereka sulit, keras kepala, dan tidak mau sejalan. Hal yang jarang disadari adalah generasi Milenial terlalu banyak mendengarkan. Mereka mendengarkan ketika pekerjaan lebih penting daripada kesehatan, sebelum keluarga, sebelum diri sendiri. Mereka mendengarkan ketika tenggat waktu lebih penting daripada martabat, ketika terlambat dipuji dan berbicara terus terang dihukum. Menjadikan pekerjaan sebagai prioritas utama bukanlah hal yang disebut ketahanan atau disiplin, melainkan hal yang diharapkan. Dan karena kaum Milenial mematuhinya tanpa mengeluh, hal ini tidak pernah dirayakan, hanya dinormalisasi.
Dalam rumah tangga tradisional India, badi bahu mengikuti aturan yang diturunkan oleh ibu mertuanya, yang telah melakukan hal yang sama sebelumnya. Ketaatan diwariskan. Diam adalah budaya. Tapi kapan chhoti bahu menetapkan batasan, banyak hal berubah dan berubah dengan sangat cepat.
Pergeseran yang sama juga terjadi di kantor.
Dalam dunia korporat tradisional, Gen Z menetapkan batasan. Mereka ingin mengetahui libur mingguan mereka sebelum tanggal bergabung, jumlah cuti sebelum KRA, dan bagi mereka, kesehatan mental mereka, sesuatu yang bahkan tidak pernah terpikirkan oleh kaum Milenial hingga saat ini, adalah prioritas utama.
Gen Z bersifat transparan, blak-blakan, dan sangat fokus pada diri sendiri. Gen Z memiliki kebenarannya sendiri dan tidak takut untuk mengungkapkannya tanpa lapisan gula/lada/garam. Namun yang lebih menarik adalah dunia korporat siap menerima kebenaran seperti halnya Gen Z.
Budaya kerja Gen Z ditentukan oleh penekanan kuat pada fleksibilitas, tujuan, kesejahteraan mental, dan keaslian, dengan mengutamakan keseimbangan kehidupan kerja. Mereka menuntut dengan jelas! Mereka menuntut keadilan, mereka menuntut alasan, penjelasan, waktu saya, waktu Anda, waktu keluarga—waktu untuk segala hal, tidak seperti generasi Milenial yang dunianya hanya berkisar pada pekerjaan.
Karyawan Gen Z menerima pemotongan gaji untuk cuti mereka karena mereka telah kehabisan tenaga. Milenial dapat uang tunai sebanyak 32 helai daun dan sisanya terbuang percuma. Sama seperti badi bahu lakukan dengan waktunya, energinya, dan dirinya sendiri.
Apa yang dilakukan Gen Z secara berbeda bukanlah pemberontakan; itu penolakan. Penolakan untuk mewarisi trauma sebagai tradisi. Penolakan untuk mengagungkan kelelahan sebagai kesetiaan. Penolakan untuk percaya bahwa penderitaan adalah pintu masuk menuju kesuksesan. Jika generasi milenial menganggap kelelahan sebagai tanda kehormatan, generasi Z memperlakukannya seperti bendera merah. Saat kaum Milenial hanya diam dan berharap kerja keras akan diperhatikan, Gen Z angkat bicara, dengan asumsi keadilan adalah hal yang lumrah.
Ironisnya, kepercayaan diri Gen Z dibangun di atas pengorbanan kaum Milenial. Hal ini disebabkan karena generasi Milenial bekerja hingga larut malam, menerima telepon di akhir pekan, melewatkan liburan, dan mengatakan ya ketika mereka ingin mengatakan tidak, sehingga tempat kerja akhirnya terpaksa mendengarkan. Kebijakan yang kini dituntut oleh Gen Z – cuti kesehatan mental, jam kerja fleksibel, kerja jarak jauh – ada karena ada orang sebelum mereka yang diam-diam mengalami gangguan.
Namun, sama seperti badi bahuGenerasi milenial jarang mendapat pujian atas perubahan tersebut. Sebaliknya, mereka diberitahu bahwa mereka “tidak memiliki batasan”, bahwa mereka “tidak cukup bernegosiasi”, “mereka tidak cukup vokal”, dan bahwa mereka harus “belajar dari Gen Z.” Tidak ada yang bertanya mengapa generasi Milenial tidak pernah belajar bertanya.
Di rumah tangga India, ketika chhoti bahu angkat bicara, para tetua berkata, “zamana badal gaya hai.” Ketika badi bahu tetap diam, begitulah mereka menyebutnya sanskaar. Di kantor, ketika Gen Z meminta cuti, manajer menyebutnya sebagai kejujuran. Ketika generasi milenial bekerja dalam keadaan sakit, itulah yang disebut dengan profesionalisme. Tindakan yang sama, generasi yang berbeda, label yang berbeda.
Hal yang paling meresahkan orang-orang tentang Gen Z bukanlah tuntutan mereka, namun kenyamanan mereka dengan mengatakan tidak tanpa rasa bersalah. Mereka tidak meminta maaf karena memilih diri mereka sendiri. Mereka tidak meromantisasi perjuangan. Mereka tidak menunggu untuk dihargai atas kesetiaannya. Dan ketidaknyamanan tersebut sering kali datang dari sikap Gen Z terhadap sistem dan generasi Milenial itu sendiri.
Karena begitu Anda melihat bahwa ada cara lain yang mungkin dilakukan, Anda terpaksa menghadapi pertanyaan: Apakah semua penderitaan itu perlu?
Gen Z tidak malas. Mereka hanya tidak mau membayar harga yang harus dibayar oleh generasi Milenial. Dan mungkin itu bukan haknya. Mungkin itulah evolusi.
Sama seperti chhoti bahu yang menolak bangun jam 5 pagi untuk membuktikan kemampuannya, Gen Z menolak menghabiskan tenaga demi mendapatkan martabat dasar. Rumah itu bertahan. Kantor berjalan. Dunia tidak runtuh. Itu hanya berubah.
– Berakhir
